谋高质量发展，公司“质量月”活动走向深入

进入9月，公司围绕“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”质量月活动主题，念好质量管理“六字决”，助力公司高质量发展。

质量宣传活动紧扣一个“广”字。质量月活动期间，公司围绕活动主题和公司质量方针，充分利用公司及各单位宣传媒介和手段，广发动、广宣传，并通过组织开展全面质量管理知识竞赛活动，普及质量知识，提高全体员工质量意识。

质量提升活动紧扣一个“实”字。公司制定实施了质量提升行动计划，落实质量责任，通过强化质量管控和隐患治理，将行动计划落在实处。公司要求各单位组织开展好质量风险和隐患排查活动，推广应用卓有成效的质量管理模式和方法，提升质量管控能力。

质量监督抽查紧扣一个“全”字。对年度内已完成的勘察设计成品质量，组织自查或抽查，发现质量问题进行统计分析，查找管理原因，制定整改措施；对采购物资质量验收和重点物资进行专项抽查，及时通报不合格供应商；对产品质量形成全过程的各个环节，自查和抽查影响工作质量的人、机、料、法、环五大因素，防止不合格发生。

在建项目质量检查紧扣一个“严”字。公司要求各单位对在建工程质量进行严细检查，特别是对拟申报优质工程的项目，突出设计、采购、施工等重点环节的质量控制，确保工程质量。针对在建的重点工程，公司在质量检查中将强化工程质量监督，通报检查结果，跟踪问题整改，促进工程质量水平提升。

群众性质量活动推进紧扣一个“深”字。结合年度质量工作安排，各单位对年度内开展的QC小组活动进行跟踪、推进。公司将于年底前组织优秀QC成果发布及优质工程评选，交流各单位优秀成果，促进群众性质量活动深入开展。

 

质量培训紧扣一个“活”字。各单位从实际出发，灵活组织开展与主营业务相关的质量意识、质量管理、质量技能培训，全面促进员工提升质量控制水平。

再来看看，些项目都是怎么做的？

进入9月，阿尔及利亚项目深入开展“质量月”活动，认真落实公司“质量月”活动部署，全面推动项目工程建设高质量发展。

图为项目对焊工进行技能培训

活动内容主要包括：质量文化宣传、质量理论和操作技能培训、专题质量分析会、质量大检查等。

目前，正值阿尔及尔炼厂改造工程攻坚阶段，通过“质量月”活动，进一步提升了项目全员的质量意识，促进了质量管控水平的整体提升。

阿尔及利亚项目 杨剑锋

伊拉克哈法亚分项目

“质量月”期间，哈法亚分项目开展了一系列的质量宣传及检查活动，进一步加强了项目质量管控力度，使质量意识更加深入人心。

图为泵设备对中检查

目前，项目管线压力试验、配电间受电、火炬点火试验等均达到预期质量目标，部分设备已进入单机试运阶段。

哈法亚分项目 黄志锋/文 李明/图

根据公司“质量月”活动部署和推动高质量发展的要求，武汉项目扎实开展2018年“质量月”活动。

图为技术人员检查现场施工质量

认真开展质量宣传活动。围绕强化质量管控、提升质量效益的目标，项目认真开展质量管理知识、质量管理制度培训和学习活动，组织项目主要管理人员和施工队主要负责人集中学习相关质量管理文件并开展质量管理讨论会，强化质量至上的理念。

严格质量监督检查。项目强化施工现场质量管理，坚持开展质量风险和隐患排查，强化过程控制，通报检查结果，跟踪问题整改，持续提升现场的质量管控水平，确保在建工程各环节的施工质量良好受控。

 

积极开展QC活动。项目以开展QC活动为抓手，鼓励员工积极创新，提质增效。开展的覆土储油罐安装QC活动，既提高了现场施工质量，又节省了材料费和人工费，赢得了业主和监理单位的好评。

武汉项目 庄俊畾 纪勇

 

 

 

福州项目

 

9月以来，福州项目面临聚合装置土建工程收尾和聚酰胺二期工程开工同时进行的局面，为全面推动项目高质量发展，福州项目开展了一系列围绕“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”为主题的质量月活动。

 

图为项目现场质量喊话

 

加强宣传，积极动员。福州项目在施工现场开展 “质量月”宣传会，利用张贴横幅、海报、展板等方式宣传质量管理要求及现场质量通病预防知识。

 

强化监督，全面检查。福州项目开展质量联合检查，对施工生产中的质量隐患进行排查，并将所发现问题进行统计分析，查找原因，最终制定相应的整改措施，避免同类质量问题再次出现。

 

样板先行，系统提升。为保证新建工程施工质量，项目对新建工程执行样板制要求，全面体现分项工程各部位的质量要求，最终形成内部标杆，后续工程将严格按照样板执行。

福州项目 连朋涛

大连恒力石化项目

9月13日，大连恒力石化项目渣油加氢A装置施工现场，项目技术人员正在进行减压塔附塔工艺管线组对质量验收。

图为项目人员认真把好质量关

9月1日以来，项目以“质量月”活动为契机，紧紧围绕“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”的活动主题，严守质量安全底线，扎实开展以宣传、培训、技术、管理等四个方面的质量月活动。

活动包含：在现场悬挂宣传标语，提升全员质量意识；开展工程队技术培训，提高工程队技术员解决实际问题的能力；狠抓工艺管线焊接一次合格率，以及清洁化施工全过程管控，提升质量监督力度；针对施工中存在的质量难点等问题，组织全员参与活动，提升质量管理覆盖面。

大连恒力石化项目 郑学雷

进入9月，日照项目围绕公司“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”质量月活动主题，大力普及质量知识，开展了形式多样的宣传活动，提高员工质量意识。

图为项目人员在操作经纬仪

 结合现场施工情况，项目还开展了质量自查活动，对罐区、装置土建等工程每周进行防腐质量、浮盘安装、砼浇筑、管道安装等自查自纠。

日照项目 惠建武

 

9月以来，锦州项目开展了形式多样的“质量月”活动，力争在质量意识、质量改进等方面取得实效。

 

图为项目“质量月”知识竞赛答题

 

项目利用微信、QQ群、宣传横幅、图说质量宣传栏等形式，做好“质量月”宣传发动工作，开展新一轮质量管理知识普及教育，组织员工参加“质量管理知识竞赛”答题活动及质量管理基础知识培训。

 

项目还开展了典型质量事故事件案例分享，深层次剖析质量问题带来的危害，引导员工严把工程质量关。通过加强现场日常巡检，查找质量管理存在的漏洞，消除潜在的质量隐患，做到质量检查常态化。

 

一直以来，项目都非常重视质量管理，每月开展一次质量培训，每季开展一次质量分析会，每年开展一次“质量月”等群众性质量活动，提高了员工们的质量意识。